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    白小姐一尾中特:中国联通混改成绩单:净利润两年增长25倍

    2019-04-30 06:43:10 来源:长江商报

    黄金屋一尾中特 www.twzyuc.shop 长江商报消息 长江商报记者 沈右荣 

    作为央企垄断性行业混改的重要标本,中国联通(600050.SH)混改后的成绩单异常夺目。

    2017年8月17日,备受瞩目的中国联通混改方案浮出水面。实施一年半来,成效如何?中国联通年报显示,继2017年净利润增长176.39%后 ,去年净利润大增858.28%,净利润达到40.81亿元,这一利润水平是混改之前2016年的25.49倍。

    此外,在中国联通决策管理层,来自于阿里、腾讯、百度、京东的胡晓明等出任公司董事。

    4月23日,华中一大型券商分析师向长江商报记者称,中国联通实施混改后,来自民营资本方的人员出任公司董事,进入公司管理层,这是一股新的制衡力量,与主要股东之间形成竞争关系,无形中为企业建立了一种自动纠错机制,实现了所有权与经营权有效分离,再加上员工持股,激发了企业活力,这或许是中国联通业绩大幅增长的原因之一。

    经营业绩打翻身仗

    780亿元引入战略投资者之后,中国联通迎来经营业绩大爆发。

    中国联通近期披露的年报显示,2018年,公司实现营业收入2908.77亿元,同比增长5.84%,净利润(归属于母公司股东的净利润)40.81亿元,同比大增858.28%,扣除非经常性损益的净利润为50.27亿元,同比增长406.50%。

    业绩数据表明,中国联通的盈利能力大幅增强。

    中国联通于2002年10月9日在上交所挂牌交易。当年,营业收入394.78亿元,净利润19.48亿元。此后,无论是营业收入还是净利润,均有不同程度波动,其净利润波动更为明显。2009年、2010年,其净利润降幅曾高达84.50%、60.87%,2015年、2016年再次连降,其中,2016年降幅高达95.56%,净利润只有1.54亿元,扣除非经常性损益后,净利润亏损0.58亿元。

    或许是为了提振业绩、激发活力。2016年,中国联通率先启动混合所有制改革,也是央企混改最大突破性改革。

    历经长达10个月筹划,至2017年8月,混改方案出炉,阿里、百度、腾讯、京东、苏宁、中国人寿等出现在战略投资者名单中。2018年初,员工持股计划也顺利落地。

    有意思的是,高达780亿元的混改落地当年,中国联通经营业绩就打了翻身仗。2017年,公司实现营业收入2478.29亿元,同比微增0.23%,但净利润达到4.26亿元,增幅为176.39%,扣除非经常性损益的净利润9.93亿元,同比暴增1804.70%。

    对比2017年及混改前夕的2016年经营业绩,净利润较2016年增长了25.49倍。

    财务费用锐减42亿

    一名长期关注国企改革人士向长江商报记者分析,经过几年的试点探索和实践总结,初步实现了从以往“管人管事管企业”向“管资本转化”“在经营实体层面,通过引入战投,形成主要股东之间分权控制格局”等改革方向。而这新一轮国企改革方向,或从中国联通身上吸取了不少经验。

    该人士分析,引入民资背景的战略投资者后,中国联通原有大股东持股比从62%降至36%左右,有效避免了一股独大等问题。不仅如此,几个主要战略投资方还委派代表自己利益的人员出任中国联通董事。这也就意味着,混改之后,中国联通无形中建立了自动纠错机制,还在一定程度上减缓以往国企所有权与经营权未能有效分离导致的监督过度问题。

    年报显示,胡晓明、王路、卢山、廖建文等担任中国联通董事职务,他们分别来自BATJ及中国人寿,其职务为阿里资深副总裁兼任蚂蚁金服总裁、百度副总裁、腾讯集团高级执行副总裁、京东集团首席战略官及中国人寿党委委员、副总裁。

    此外,中国联通通过引入盈利动机较为明确的民营资本,混改将使民资的盈利目标和国企保值增值目标有机统一在一起,在不同股东之间形成只有“合作”才能“共赢”的共识。

    财务数据也充分说明了混改带来的利益制衡效果。2013年至2016年,中国联通的资产减值损失每年都超过40亿元,其中,2013年、2016年分别为43.48亿元、41.77亿元,巨额资产减值损失主要来源于坏账损失及存货跌价损失。但在2017年,营业收入增长情况下,资产减值损失略有下降,为39.60亿元,去年,资产减值损失(含信用减值损失)38.65亿元。

    此外,财务费用锐减明显。相较此前动辄每年数十亿元财务费用,去年为-1.38亿元,较2017年的40.79亿元减少42.17亿元。

    混改之后,研发投入明显增多。去年,其研发投入为14.19亿元,较2016年、2017年分别增加8.9亿元、6.4亿元。

    责编:ZB

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